Влияние санкций на бизнес производственных компаний с 30 летним опытом производства в России
Компания Авето работает в сфере складской логистики с 1992 года и обладает пятью производственными площадками общей площадью около 30,000 кв. м. Авето специализируется на производстве складского оборудования.
После введения первичных и вторичных санкций против Российской Федерации, компания столкнулась с рядом изменений в стратегии, логистике и финансовых потоках:
1. Параллельный импорт: В России стали официально поддерживаться схемы параллельного импорта. Ранее существовал только один официальный путь ввоза товара, теперь же доступны множество легальных вариантов для покупки оборудования, сырья и комплектующих.
2. Изменение логистических схем: Логистические схемы изменились незначительно, что привело к небольшому удорожанию и увеличению количества оформляемых документов. Время поставки практически не изменилось, а финансовые схемы подорожали незначительно, время прохождения финансовых средств увеличилось на несколько дней. Существует риск задержки денежных средств и их возврата.
3. Смена поставщиков: Изменение схемы закупки сырья и комплектующих привело к переходу на собственное производство и полной переориентации с европейских поставщиков на азиатские производители.
4. Моральная составляющая: Санкции вводятся не на государство, а на частные компании и лица, что снижает моральную нагрузку на компанию, и влияют отрицательно имидж западных компаний из-за политической составляющей ограничений на национальной основе.
5. Расширение производственных мощностей: Компания значительно расширила свои производственные мощности, увеличив их в 30 раз за последние 5 лет.
